วิธีค้นหาสาเหตุที่คุณไม่ได้งานทำ

บ่อยครั้งที่ยังมีวิธีที่จะคิดออกว่ามีอะไรผิดพลาด – นี่คือวิธี

1. ติดต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจ
หากคุณมีข้อมูลติดต่อของผู้จัดการการจ้างงานควรพูดคุยกับพวกเขามากกว่านายหน้าหรือตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล Ren Burgett โค้ชอาชีพและเจ้าของ 3R Coach กล่าว

“ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือนายหน้ามีแนวโน้มที่จะให้การตอบสนอง HR ที่ตั้งโปรแกรมไว้ให้คุณเช่น ‘เราพบผู้สมัครที่เหมาะสมกับความต้องการของเรามากขึ้น’ ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างมีแนวโน้มที่จะให้คำตอบที่ตรงไปตรงมามากขึ้น” เธออธิบาย .

หากคุณยังไม่ได้ติดต่อกับผู้จัดการการจ้างงานคุณอาจต้องการติดต่อผู้ที่สามารถชี้แนะทิศทางของคุณได้

“ หากคุณไม่มีรายละเอียดการติดต่อคุณต้องติดต่อกับผู้ที่คุณติดต่อด้วยตลอดกระบวนการรับสมัครงาน แม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถให้ข้อเสนอแนะได้พวกเขาก็จะสามารถส่งคำถามของคุณไปยังคนที่สามารถทำได้” Steve Pritchard ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Cuuver.com กล่าว

เมื่อคุณไม่ได้รับข้อมูลการติดต่อของผู้จัดการการจ้างงานมันอาจเป็นการดึงดูดให้คุณข้ามจุดติดต่อและค้นหาพวกเขาใน LinkedIn หรือ Google ที่อยู่อีเมลของพวกเขา แต่นี่เป็นความผิดพลาด Pritchard กล่าวว่า“ พวกเขาอาจไม่รู้สึกเช่นกัน สะดวกสบายกับคุณติดต่อพวกเขาโดยใช้หมายเลข / อีเมลที่พวกเขาไม่ได้ให้คุณ ”

2. แสดงความกตัญญูกตเวที
ไม่มีใครต้องการมีส่วนร่วมกับผู้สมัครที่ฟังหรือเรียกร้องให้สันนิษฐานได้ดังนั้นให้แน่ใจว่าได้เปิดข้อความของคุณด้วยโน้ตขอบคุณ

“ ขอบคุณบางคนที่สละเวลาสัมภาษณ์คุณและให้โอกาสสามารถเริ่มต้นการสนทนาได้ในลักษณะที่เป็นบวกเสมอ” Shanalee Sharboneau ประธานและผู้แนะนำด้านเทคนิคของ Staffing Science, LLC กล่าว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณควรแสดงความขอบคุณสำหรับความจริงที่ว่าพวกเขากำลังจะออกไปจากการอ่านบันทึกของคุณ ท้ายที่สุดพวกเขาไม่จำเป็นต้องแบ่งปันความคิดเห็นกับคุณ

“ แสดงในคำขอของคุณสำหรับข้อเสนอแนะที่คุณซาบซึ้งกับนายหน้าหรือผู้จัดการการจ้างงานที่มีแนวโน้มว่าจะไม่ว่าง ด้วยวิธีนี้คุณจะไม่ส่งเสียงดังหรือเรียกร้องเกินไป “พริทชาร์ดกล่าวเสริม

3. เป็นบวก
คุณอาจอารมณ์เสียที่คุณไม่ได้งาน แต่จำไว้ว่าคุณจับแมลงวันกับน้ำผึ้งมากกว่าด้วยน้ำส้มสายชู ไม่เป็นไรที่จะยอมรับว่าคุณผิดหวังกับผลลัพธ์ แต่ไม่แสดงความขุ่นเคืองหรือก้าวร้าว

แสดงว่า“ คุณเข้าใจการตัดสินใจของพวกเขาที่จะไม่จ้างคุณไม่เช่นนั้นคุณอาจรู้สึกขมขื่นเกี่ยวกับการไม่รับงานมากกว่าคนที่กำลังมองหาคำติชมที่ซื่อสัตย์เพื่อช่วยพวกเขาในการหางาน” Pritchard กล่าวต่อ

และแทนที่จะใช้วิธีการที่ลดค่าตัวเองเช่น“ ฉันทำผิดพลาดได้อย่างไร” หรือ“ ฉันทำผิดไปได้ที่ไหน” ให้วางกรอบการสนทนาเพื่อแสวงหาการเติบโตส่วนบุคคล

“ อย่าตั้งคำถามเกี่ยวกับ ‘เพราะเหตุใดคุณจึงไม่ได้งานทำคำถามของคุณเกี่ยวกับ‘ วิธีที่คุณสามารถปรับปรุงได้ ผู้คนมีแนวโน้มที่จะตอบสนองต่อคนที่มองหาการเติบโตเมื่อเทียบกับคนที่ต้องการคำตอบ” Burgett กล่าว

4. ทำให้สั้นและเฉพาะเจาะจง
เมื่อยื่นขอคำติชม“ ทำให้อีเมลของคุณไม่เกินหนึ่งย่อหน้า” Burgett แนะนำ ท้ายที่สุดพวกเขาอาจยุ่งมากกับงานประจำวันของพวกเขาดังนั้นคุณต้องการให้แน่ใจว่าได้ให้เกียรติเวลาของพวกเขา

คุณสามารถประหยัดเวลาได้มากขึ้นด้วยการหลีกเลี่ยงคำถามทั่วไปเช่น“ ทำไมฉันจึงไม่ได้งาน” และแทนที่จะเจาะลึกลงไปในประเด็นที่แม่นยำสองสามข้อ Burgett แนะนำรวมถึง“ คำถามสองถึงสามข้อ [ที่] คุณต้องการให้ข้อเสนอแนะจากกระบวนการสัมภาษณ์”

คำถามหนึ่งที่ Laura Handrick นักวิเคราะห์ด้านอาชีพที่ FitSmallBusiness.com ขอแนะนำให้ถามว่า“ คุณจะทำอะไรพูดหรือให้แตกต่างที่จะทำให้ บริษัท เลือกคุณแทนที่จะเป็นผู้สมัครคนอื่น”

5. เปิดประตูเพื่อโอกาสในอนาคต
เพียงเพราะคุณถูกปฏิเสธจากงานไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถสมัครงานที่นั่นได้อีกเลย – คุณอาจเป็นคนใกล้ตัว ในตอนท้ายของข้อความขอย้ำความสนใจของคุณใน บริษัท (ถ้าคุณมีความสนใจอย่างแท้จริง) และพิจารณาเพิ่มบางสิ่งเช่น“ หากมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ฉันชอบที่จะเชื่อมต่อเกี่ยวกับโอกาสในอนาคต”

“ นั่นจะไปไกลและหลายครั้งการจ้างงานใหม่จะล้มเหลวในช่วงสองสามเดือนแรก พวกเขาจะจดจำความสง่างามของคุณ” Handrick กล่าว

คุณสามารถดูว่าพวกเขาอาจยินดีที่จะแนะนำให้คุณรู้จักกับโอกาสอื่นหรือไม่

“ จบอีเมลทุกครั้งโดยถามว่าพวกเขารู้จักใครที่คุณสามารถติดต่อได้หรือไม่เมื่อคุณค้นหางานต่อ หากคุณไม่ได้งานบางทีคุณอาจเป็นผู้นำ [สำหรับ] งานอื่น ใช้สิ่งนี้เป็นโอกาสในการสร้างเครือข่าย” Burgett กล่าว

6. อดทนและพร้อมที่จะไม่ตอบคำถาม
หากบุคคลที่คุณเอื้อมถึงไม่ตอบสนองอย่า ping พวกเขาทุกวันจนกว่าพวกเขาจะทำ

“ การให้ข้อเสนอแนะโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์นั้นเป็นเรื่องยากดังนั้นการให้เวลาในการเตรียมการอาจทำให้คุณได้คำตอบที่รอบคอบมากขึ้น” ดร. ดอว์นเกรแฮมผู้อำนวยการฝ่ายจัดการอาชีพของโรงเรียนวอร์ตัน

แม้ว่าพวกเขาจะไม่ตอบสนองคุณก็ไม่ควรรบกวนพวกเขาเกรแฮมกล่าวเสริม

“ บริษัท ต่างๆมักหลีกเลี่ยงการให้คำติชมแก่ผู้สมัครเพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดรับความเสี่ยง” เธออธิบาย “ นอกจากนี้ผู้ว่าจ้างจำนวนมากมีปัญหาในการวางนิ้วของพวกเขาในคำจำกัดความที่ชัดเจนของ“ พอดี” หรือความชอบซึ่งเป็นสองแง่มุมที่ทรงพลังของการตัดสินใจจ้างงานที่อาจท้าทายให้พูด ดังนั้นพวกเขาอาจส่งต่อข้อเสนอแนะไปยังผู้หางานที่ถูกปฏิเสธด้วยเหตุผลที่แท้จริงว่าแม้พวกเขาจะไม่สามารถพูดการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในลักษณะที่จะมีความหมายต่อผู้สมัครที่ถูกมองข้าม”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *